Qualifikationsprofil

Produktionsleiterinnen/Produktionsleiter Schreinerei FA

Arbeitsgebiet

Produktionsleiterinnen/Produktionsleiter Schreinerei FA sind als Teamleitende einer Produktionsabteilung oder als technisch Leitende in kleinen, mittelgrossen oder grossen Schreinereien oder Zulieferunternehmen mit regionaler, nationaler oder internationaler Ausrichtung tätig. Die Unternehmen, in denen sie angestellt sind, produzieren unter anderem Innenausbauten, Möbel und Fenster.
Produktionsleiterinnen/Produktionsleiter Schreinerei FA sind Spezialistinnen/Spezialisten der Produktion. Sie führen und verantworten den gesamten Produktionsprozess von Schreinerei- und Innenausbauprodukten in der Werkstatt, setzen diesen anhand von Plänen und Vorgaben um und stehen in engem Kontakt mit Lieferantinnen und Lieferanten und mit der Projektleitung. Sie planen die Ressourcen und organisieren die Arbeiten ihrer Mitarbeitenden, überprüfen die Qualität sowie die Ressourcen- und Energieeffizienz und bewirtschaften das Lager.

Wichtigste berufliche Handlungskompetenzen

Produktionsleiterinnen/Produktionsleiter Schreinerei FA …
erfassen und interpretieren die Planvorgaben der Projekte zur Produktion und Montage von Schreinereiprodukten, koordinieren darauf basierend die betrieblichen Ressourcen und planen, organisieren, koordinieren und steuern die effiziente Umsetzung;
überwachen die Auslastung der Mitarbeitenden, die Einhaltung von Kosten und Terminen sowie die nachhaltige Materialbewirtschaftung und den effizienten Einsatz von Ressourcen und Energie während der Produktion;
analysieren Produktionsprozesse und entwickeln Lösungen zur Prozessoptimierung;
überprüfen den Zustand von Produktionsmitteln wie Maschinen, Werkzeugen und Fahrzeugen und sorgen für deren Pflege und Instandhaltung und Reparatur;
evaluieren und planen technische und organisatorische Neuerungen in der Produktion und führen sie ein;
identifizieren und bewerten digitale Technologien und Werkzeuge und integrieren sie in den Arbeitsprozess;
führen die Mitarbeitenden der Produktion wirkungsvoll und gemäss den Führungsgrundsätzen des Betriebs, indem sie Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung delegieren und dafür sorgen, dass die Mitarbeitenden effektiv, effizient, sicher und motiviert arbeiten können;
analysieren auftrags- und projektbezogene Problemstellungen, fällen darauf basierend Entscheidungen und koordinieren deren Umsetzung in Zusammenarbeit mit der Projektleitung;
kommunizieren in Gesprächen mit Mitarbeitenden und Lieferantinnen und Lieferanten klar, sachlogisch und glaubwürdig;
reflektieren sowohl die eigene Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz als auch jene ihrer Mitarbeitenden, leiten daraus den Lernbedarf ab und realisieren entsprechende Umsetzungsschritte.

Berufsausübung

Produktionsleiterinnen/Produktionsleiter Schreinerei FA stellen sich in ihrer operativen Führungsfunktion proaktiv den Herausforderungen im Zusammenhang mit der Materialbewirtschaftung und der Konstellation der Mitarbeitenden.
Produktionsleiterinnen/Produktionsleiter Schreinerei FA erfassen und interpretieren die Planvorgaben der Projektleitung und bereiten die Produktion vor. Dazu erstellen sie Termin-, Auslastungs- und Ablaufpläne und koordinieren und überwachen die Einteilung der Mitarbeitenden und der Lernenden. Sie führen die Produktion, überwachen deren Qualität und informieren die Projektleitung über den aktuellen Stand. Sie führen neue Betriebsmittel ein, organisieren den Unterhalt und instruieren dazu ihre Mitarbeitenden.

Beitrag an Gesellschaft, Wirtschaft, Kultur und Umweltschutz

Produktionsleiterinnen/Produktionsleiter Schreinerei FA sind sich ihrer Verantwortung gegenüber Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt bewusst. Durch den Einsatz moderner Arbeitstechniken und die Verwendung des Rohstoffes Holz, tragen sie wesentlich zum sorgsamen Umgang mit Rohstoffen, Energie und Umwelt und zur Verminderung von grauer Energie bei. Sie und ihre Mitarbeitenden schaffen möglichst nachhaltige, langlebige Produkte, setzen Material und Ressourcen sparsam und schonend ein und entsorgen Restmaterialien den Vorschriften entsprechend. Durch diese Aktivitäten haben sie entscheidenden Anteil daran, dass der Holz- und Waldsektor die für das Klima wichtigen Leistungen wie Kohlendioxid-Speicherung, Kohlendioxid-Sequestrierung und Substitution fossiler Rohstoffe erbringen kann.

Übersicht der Handlungskompetenzen

Handlungskompetenzen
Mitarbeitende führen Prodl_A	Wirkungsvoll kommunizieren Prodl_B	Sich in seiner Persönlichkeit weiterentwickeln Prodl_C	Personal managen Prodl_D	Situationen analysieren und lösen Prodl_E	Projekte und Aufträge verantworten Prodl_F	Unternehmensprozesse analysieren, festlegen, umsetzen und verbessern Prodl_H	Marketing zur Erreichung von Verkaufszielen einsetzen Prodl_J	Aufträge kalkulieren, abrechnen und analysieren Prodl_L	Auftragsausführung vorbereiten Prodl_O	Produktion vorbereiten Prodl_P	Produktion umsetzen Prodl_Q	Betriebsmittel planen und einführen Prodl_R	Technologische Innovationen realisieren Prodl_T
a1: Regeln zur internen Zusammenarbeit vereinbaren und Umsetzung prüfen Prd a.01 - Pflicht	b1: Intern und extern sachlogisch, effizient, überzeugend und adressatengerecht mündlich wie schriftlich kommunizieren Prd b.01 - Pflicht	c1: Eigene Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz weiterentwickeln Prd c.01 - Pflicht	d1: Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen im eigenen Bereich formulieren und aktualisieren Prd d.01 - Pflicht	e1: Verbesserungspotentiale erkennen, analysieren und daraus Massnahmen ableiten, umsetzen und auswerten Prd e.01 - Pflicht	f1: Lieferanten und Materialien evaluieren Prd f.01 - Pflicht	h1: Arbeiten durch Verbindung von Arbeitstechniken und prozessen organisieren Prd h.01 - Pflicht	j1: Massnahmen der Marketingstrategie umsetzen Prd j.01 - Pflicht	l1: Gesetz- und Normengerecht kalkulieren Prd l.01 - Pflicht	o1: Aufträge normengerecht planen Prd o.01 - Pflicht	p1: Komplexe, konstruktive Planunterlagen interpretieren Prd p.01 - Pflicht	q1: Ressourcen der Produktion planen Prd q.01 - Pflicht	r1: Vorschläge zur Layoutplanung erstellen Prd r.01 - Pflicht	t1: Digitale Steuerungen und Vernetzungen in Planung und Produktion beurteilen und umsetzen Prd t.01 - Pflicht
a2: Mitarbeitenden Gespräche führen Prd a.02 - Pflicht	b2: In anspruchsvollen Situationen mit unterschiedlichen Personen die eigene Meinung vertreten Prd b.02 - Pflicht	c2: Die eigenen Kompetenzen bezüglich der beruflichen Anforderungen regelmässig reflektieren, bewerten und daraus den Lernbedarf ermitteln Prd c.02 - Pflicht	d2: Personalbedarf abschätzen und allfällige Anpassungen umsetzen Prd d.02 - Pflicht	e2: Kreative und ganzheitliche Lösungen für Ideen und Probleme entwickeln und bewerten Prd e.02 - Pflicht	f2: Erfolgsfaktoren von Aufträgen und Projekten während der Umsetzungsphase steuern und optimieren Prd f.02 - Pflicht	h2: Zusammen mit den relevanten Mitarbeitenden die geschäftlichen Prozesse festlegen Prd h.02 - Pflicht		l2: Produktionsverfahren bestimmen Prd l.02 - Pflicht	o3: Auf der Offerte basierende Ausführungsunterlagen erstellen Prd o.03 - Pflicht	p2: Hilfs- und Lagermaterial bereitstellen und überwachen Prd p.02 - Pflicht	q2: Aufträge mit Produktionsmitteln und Fertigungstechniken effizient und sicher ausführen Prd q.02 - Pflicht	r2: Entscheidungsgrundlagen zur Anschaffung von Betriebsmitteln ausarbeiten Prd r.02 - Pflicht
a6: Gesetzliche Bestimmungen des Personalwesens einhalten Prd a.06 - Pflicht				e4: Grundsätze der Kreislaufwirtschaft bei der Entwicklung von Lösungen berücksichtigen und anwenden Prd e.04 - Pflicht	f3: Haftungsrecht anwenden und Produktehaftpflicht- und Garantierecht berücksichtigen Prd f.03 - Pflicht			l3: Produktionsverfahren kalkulieren Prd l.03 - Pflicht		p3: Auftragsdokumente überprüfen und klären Prd p.03 - Pflicht	q3: Betriebseinrichtung beurteilen und optimieren Prd q.03 - Pflicht	r3: Neue Betriebsmittel einführen Prd r.03 - Pflicht
					f6: Die Ressourcen der Produktion unter Einbezug gesetzlicher Vorgaben effizient planen und umsetzen Prd f.06 - Pflicht			l5: Fertigungszeiten der Arbeitsschritte der Produktion ermitteln Prd l.05 - Pflicht		p5: Montagemittel und -techniken vorbereiten Prd p.05 - Pflicht	q4: Den Kostenverlauf überwachen und steuern Prd q.04 - Pflicht
								l7: Projekte und Aufträge abrechnen Prd l.07 - Pflicht		p6: Produktionsabläufe unter Berücksichtigung der Mitarbeitenden Auslastung planen Prd p.06 - Pflicht	q5: Gesetzliche Bestimmungen und Normen einhalten Prd q.05 - Pflicht