Unternehmensprozesse analysieren, festlegen, umsetzen und verbessern
Arbeitssituation
Produktionsleiter/innen Schreinerei FA verantworten den gesamten Produktionsprozess von Schreinerei- und Innenausbauprodukten in der Werkstatt. Sie koordinieren die Produktion anhand von Plänen und Vorgaben so, dass sie die Produktivität erhöht und eine konsistente Qualität gewährleistet. Beides trägt zur Kundenzufriedenheit und zur Minimierung von Fehlern bei. Während der Produktion stehen Produktionsleitende in engem Kontakt mit Lieferantinnen und Lieferanten und mit der Projektleitung.
Geschäftliche Prozesse wie die Bewirtschaftung des Lagers legen sie zusammen mit relevanten Mitarbeitenden fest, integrieren deren Fachkenntnisse und Ideen und schaffen effektivere und effizientere Abläufe.
Kontext
Der Arbeitsort von Produktionsleiter/innen Schreinerei FA ist die Werkstatt und die Baustelle.
Die spezifischen Anforderungen der Schreinerbranche beeinflussen die Geschäftsprozesse. Dazu gehören die Einhaltung von Normen hinsichtlich der Holzverarbeitung, Sicherheitsvorschriften und Qualitätsstandards.
Prd h.01
Arbeiten durch Verbindung von Arbeitstechniken und prozessen organisieren
| Kürzel | Beschreibung | Niveau |
|---|---|---|
| H101 |
Sie planen Produktionsprozesse sowie Ressourcen im Hinblick auf eine effiziente, ökonomische und ökologische Produktion unter Berücksichtigung der gesetzlichen und normativen Anforderungen. | LN 4 |
| H102 |
Sie planen den bestmöglichen Durchlauf unter Einhaltung der Stärken der Ressourcen. | LN 4 |
| H103 |
Sie koordinieren und überwachen die Umsetzung von Arbeitsabläufen und stellen Qualität und Effizienz sicher. | LN 3 |
| H104 |
Sie analysieren bestehende Arbeitsprozesse, identifizieren Optimierungsmöglichkeiten und setzen diese um. | LN 3 |
| H105 |
Sie setzen innovative Arbeitsmethoden zur Verbesserung der Produktion ein. | LN 4 |
| H106 |
Sie zeigen das Digitalisierungspotential im Betrieb auf. | LN 2 |
| ID | Leistungskriterien | Module |
|---|---|---|
| H101 | Sie planen Produktionsprozesse sowie Ressourcen im Hinblick auf eine effiziente, ökonomische und ökologische Produktion unter Berücksichtigung der gesetzlichen und normativen Anforderungen. | LFB_BP_D |
| H102 | Sie planen den bestmöglichen Durchlauf unter Einhaltung der Stärken der Ressourcen. | LFB_BP_D |
| H103 | Sie koordinieren und überwachen die Umsetzung von Arbeitsabläufen und stellen Qualität und Effizienz sicher. | LFB_BP_D |
| H104 | Sie analysieren bestehende Arbeitsprozesse, identifizieren Optimierungsmöglichkeiten und setzen diese um. | LFB_BP_D |
| H105 | Sie setzen innovative Arbeitsmethoden zur Verbesserung der Produktion ein. | LFB_BP_D |
| H106 | Sie zeigen das Digitalisierungspotential im Betrieb auf. | LFB_BP_D |
Prd h.02
Zusammen mit den relevanten Mitarbeitenden die geschäftlichen Prozesse festlegen
| Kürzel | Beschreibung | Niveau |
|---|---|---|
| H201 |
Sie identifizieren, stellen auf und repräsentieren in einem Modell die Geschäftsprozesse des Unternehmens basierend auf Strategie, Unternehmenszielen, Organigramm und Qualitätshandbuch gemeinsam mit relevanten Mitarbeitenden. | LN 3 |
| H202 |
Sie haben neue Prozesse erfolgreich implementiert. | LN 3 |
| H203 |
Sie bewerten und minimieren mit Geschäftsprozessen verbundene Risiken. | LN 3 |
| ID | Leistungskriterien | Module |
|---|---|---|
| H201 | Sie identifizieren, stellen auf und repräsentieren in einem Modell die Geschäftsprozesse des Unternehmens basierend auf Strategie, Unternehmenszielen, Organigramm und Qualitätshandbuch gemeinsam mit relevanten Mitarbeitenden. | LFB_BP_D |
| H202 | Sie haben neue Prozesse erfolgreich implementiert. | LFB_BP_D |
| H203 | Sie bewerten und minimieren mit Geschäftsprozessen verbundene Risiken. | LFB_BP_D |