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Prj e.02 - Prj o.02


Proj e.02 (ID: Prj e.02)

Développer et évaluer des solutions créatives et globales face à des idées et des problèmes

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_E  Analyser et résoudre des situations

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
E201
Ils/Elles décrivent des méthodes de résolution de problèmes. NP 1
E202
Ils/Elles utilisent des techniques de résolution méthodiques en fonction des cas. NP 3
E203
Ils/Elles évaluent les nouvelles idées ou solutions développées en termes de faisabilité, d’efficacité, de durabilité et de risques. NP 3
E204
Ils/Elles conçoivent des solutions dans le cadre de la collaboration. NP 2
E205
Ils/Elles font preuve de flexibilité, d'ouverture d'esprit et de changement de perspective. NP 3

Proj e.04 (ID: Prj e.04)

Prendre en compte et appliquer les principes de l’économie circulaire lors de l’élaboration de solutions

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_E  Analyser et résoudre des situations

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
E401
Ils/Elles expliquent les concepts de l'économie circulaire dans la filière bois. NP 1
E402
Ils/Elles développent des solutions fondées sur les principes d’efficacité dans l’utilisation des ressources, de valorisation du bois secondaire et de réduction des déchets. NP 2
E403
Ils/Elles mettent en œuvre et évaluent des solutions simples d'économie circulaire. NP 3
E404
Ils/Elles décrivent le lien entre l'économie circulaire, l'utilisation en cascade du bois et la performance climatique du secteur du bois. NP 1
E405
Ils/Elles démontrent l'intégration de l'économie circulaire dans le développement de produits durables, non polluants, démontables, réutilisables et efficaces en termes de matériaux. NP 1

Proj f.01 (ID: Prj f.01)

Évaluer les fournisseurs et les matériaux

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_F  Être responsable de projets et de mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
F101
Ils/Elles établissent des profils d'exigences pour l'évaluation des fournisseurs. NP 4
F102
Ils/Elles coordonnent les entreprises et les personnes impliquées dans la commande. NP 3
F103
Ils/Elles utilisent le stockage en tenant compte de critères écologiques et économiques. NP 3
F104
Ils/Elles déterminent les critères de durabilité économique, écologique et sociale sur la base desquels les fournisseurs et les matériaux doivent être évalués. NP 3
F105
Ils/Elles différencient les labels, certifications et normes importants. NP 3

Proj f.02 (ID: Prj f.02)

Gérer et optimiser les facteurs de réussite des mandats et des projets pendant la phase de mise en œuvre

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_F  Être responsable de projets et de mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
F201
Ils/Elles font la différence entre le projet et le mandat. NP 3
F202
Ils/Elles utilisent les méthodes de la gestion de projet et ses outils de planification. NP 2
F203
Ils/Elles déterminent les facteurs de réussite. NP 4
F204
Ils/Elles contrôlent en permanence les coûts et réagissent en cas d'écarts. NP 2

Proj f.03 (ID: Prj f.03)

Appliquer le droit de la responsabilité civile, en tenant compte des dispositions relatives à la responsabilité produit et à la garantie

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_F  Être responsable de projets et de mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
F301
Ils/Elles expliquent les lois sur la responsabilité et les mettent en relation avec les produits fabriqués. NP 2
F302
Ils/Elles analysent la situation et la pertinence de la responsabilité du fait des produits dans leur propre domaine d'activité. NP 3
F303
Ils/Elles font la distinction entre la responsabilité du fait des produits et la sécurité des produits. NP 2

Proj f.04 (ID: Prj f.04)

Planifier, gérer et clôturer des projets

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_F  Être responsable de projets et de mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
F401
Ils/Elles utilisent des principes de planification/d'organisation simples et des instruments de base de la planification et de l'organisation. NP 2
F402
Ils/Elles détectent les écarts du projet en termes de planification et d'organisation. NP 3
F403
Ils/Elles définissent des mesures correctives à partir des écarts constatés dans le projet. NP 3
F404
Ils/Elles appliquent les standards internes de l’entreprise. NP 3
F405
Ils/Elles utilisent les ressources de manière économique et écologique. NP 2
F406
Ils/Elles clôturent les projets et les évaluent. NP 3

Proj f.05 (ID: Prj f.05)

Planifier et mettre en œuvre toutes les ressources en tenant compte des exigences légales

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_F  Être responsable de projets et de mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
F501
Ils/Elles planifient, organisent et assurent la mise en œuvre de la chaîne logistique des biens de montage, depuis la préparation, le chargement, la sécurisation, du transport jusqu'au déchargement avec les moyens de transport/de levage courants. NP 4
F502
Ils/Elles planifient, organisent et assurent la logistique interne, incluant les achats, les livraisons et le stockage intermédiaire. NP 3
F503
Ils/Elles respectent les prescriptions légales en matière de chargement des véhicules de transport et de circulation sur les routes. NP 2

Proj h.02 (ID: Prj h.02)

Définir les processus commerciaux en collaboration avec les collaborateurs concernés

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_H  Analyser, définir, mettre en œuvre et améliorer les processus d’entreprise

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
H201
Ils/Elles identifient les processus commerciaux de l'entreprise sur la base de la stratégie, des objectifs de l'entreprise, de l'organigramme et du manuel de qualité, les établissent et les représentent dans un modèle en coopération avec les collaborateurs·rices concernés. NP 3
H202
Ils/Elles mettent en place les nouveaux processus avec succès. NP 3
H203
Ils/Elles évaluent et minimisent les risques liés aux processus commerciaux. NP 3

Proj j.01 (ID: Prj j.01)

Mettre en œuvre une stratégie de marketing

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_J  Mettre en œuvre le marketing pour atteindre des objectifs de vente

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
J101
Ils/Elles classifient les changements par rapport à la situation initiale en fonction des tendances du secteur, de l'évolution du marché et de la situation de l'entreprise. NP 3
J102
Ils/Elles examinent périodiquement l'adéquation de la stratégie actuelle. NP 4
J103
Ils/Elles déduisent, définissent et appliquent des mesures de mise en œuvre. NP 3
J104
Ils/Elles analysent la mise en œuvre de la stratégie et des mesures. NP 2

Proj l.01 (ID: Prj l.01)

Calculer les coûts conformément aux normes

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_L  Calculer, facturer et analyser des mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
L101
Ils/Elles calculent les coûts des produits/objets sélectionnés. NP 2
L102
Ils/Elles interprètent les coûts calculés. NP 3
L103
Ils/Elles expliquent les exigences des lois et normes pertinentes et les intègrent dans le calcul. NP 2
L104
Ils/Elles déterminent et compilent les coûts salariaux, les coûts des matériaux, les frais généraux et les coûts externes. NP 3

Proj l.02 (ID: Prj l.02)

Déterminer le processus de production

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_L  Calculer, facturer et analyser des mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
L201
Ils/Elles déterminent les volumes de production et les ressources et capacités nécessaires. NP 3
L202
Ils/Elles réalisent des calculs du seuil de rentabilité (quantité critique). NP 2
L203
Ils/Elles analysent et évaluent les procédés de production en ce qui concerne la production en série, les outils spéciaux, etc., y compris les répercussions sur les coûts. NP 3

Proj l.03 (ID: Prj l.03)

Calculer les processus de production

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_L  Calculer, facturer et analyser des mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
L301
Ils/Elles établissent un calcul correspondant à l'aide des quantités et des capacités. NP 2
L302
Ils/Elles interprètent les relations entre les centres de coûts, les postes de coûts, les types de coûts et les groupes de produits, et les intègrent dans la planification. NP 2
L303
Ils/Elles interprètent et calculent les frais généraux (frais de matériel, de fabrication, administratifs et de vente), ainsi que le risque et le bénéfice en conséquence. NP 2
L304
Ils/Elles analysent les temps de travail et les classent en temps de préparation et temps d'exécution. NP 3
L305
Ils/Elles réalisent des précalculs pour des ouvrages spécifiques, en utilisant soit une comptabilité en coûts complets, soit une méthode basée sur une grille tarifaire. NP 3

Proj l.04 (ID: Prj l.04)

Interpréter le calcul du prix de revient des mandats et vérifier la mise en œuvre

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_L  Calculer, facturer et analyser des mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
L401
Ils/Elles détectent à temps les écarts dans la mise en œuvre du projet et les goulots d'étranglement au niveau des ressources et prennent les mesures correspondantes. NP 3
L402
Ils/Elles établissent l'analyse du prix de revient et déterminent des ratios. NP 3

Proj l.06 (ID: Prj l.06)

Déterminer le temps nécessaire de toutes les étapes de travail

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_L  Calculer, facturer et analyser des mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
L601
Ils/Elles identifient les étapes de travail et les processus pertinents. NP 3
L602
Ils/Elles estiment avec précision la durée de chaque étape de travail dans un projet ou la déduisent à partir de valeurs de référence. NP 3

Proj l.07 (ID: Prj l.07)

Facturer les projets et les mandats

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_L  Calculer, facturer et analyser des mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
L701
Ils/Elles établissent le décompte final. NP 3
L702
Ils/Elles rédigent les documents nécessaires à la clôture du projet. NP 3
L703
Ils/Elles réalisent des calculs a posteriori, évaluent et appliquent les résultats obtenus. NP 3

Proj m.01 (ID: Prj m.01)

Développer et concevoir des produits et des agencements de menuiserie/ébénisterie

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_M  Concevoir des solutions orientées client, les dessiner et les présenter

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
M101
Ils/Elles saisissent et structurent des objets, des situations spatiales et des processus. NP 3
M102
Ils/Elles analysent et combinent l'effet de différentes surfaces, textures, formes et couleurs de produits de menuiserie/ébénisterie et d'espaces simples. NP 4
M103
Ils/Elles évaluent les projets et les créations de manière autocritique et développent l'idée favorite. NP 3
M104
Ils/Elles combinent et planifient les effets de couleur, de texture, de lumière et d'ombre dans des propositions de création. NP 3
M105
Ils/Elles décrivent les styles architecturaux et leurs caractéristiques. NP 1
M106
Ils/Elles saisissent et interprètent les besoins créatifs et techniques et les transposent dans la conception. NP 3
M107
Ils/Elles visualisent en 2 et 3 dimensions des propositions d'aménagement existantes de pièces ou d'objets du domaine de l'aménagement intérieur, de manière efficace pour la vente et adaptée aux matériaux. NP 2
M108
Ils/Elles appliquent les styles architecturaux actuels. NP 2
M109
Ils/Elles appliquent des proportions esthétiques et ergonomiques courantes issues de la théorie de la conception liée à la menuiserie/ébénisterie. NP 2

Proj m.02 (ID: Prj m.02)

Intégrer des exigences techniques dans les propositions conceptuelles

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_M  Concevoir des solutions orientées client, les dessiner et les présenter

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
M201
Ils/Elles associent les conditions et les exigences architecturales et les intègrent dans des propositions. NP 3
M202
Ils/Elles déterminent et justifient les propriétés et les dimensions des matériaux. NP 3
M203
Ils/Elles expliquent l'utilité et la fonction des produits et des meubles. NP 1
M204
Ils/Elles réalisent des formes et des proportions prédéfinies. NP 2

Proj o.02 (ID: Prj o.02)

Rédiger des descriptifs de prestations

  • Référence au plan de formation: Cproj

  • Référence au domaine de compétences opérationnelles : Cproj_O  Préparer l’exécution des mandats

Critères de performance en réseau

Abréviation Description Niveau SP
O201
Ils/Elles définissent les prestations dans les offres et décrivent les projets de menuiserie/ébénisterie. NP 3
O202
Ils/Elles formulent des positions de prestations de manière compréhensible pour le client. NP 3