Gestion du personnel
Situation professionnelle
Dans une entreprise, des descriptions claires et précises des tâches, des compétences et des responsabilités pour les différents postes/rôles indiquent quelles capacités et qualifications spécifiques sont nécessaires pour quelles activités dans l'entreprise. Ce sont des outils importants pour la recherche et la sélection de nouveaux collaborateurs adaptés. Les chef·fe·s de production menuisiers·ères-ébénistes les établissent pour leur propre domaine et en vérifient l'actualité.
Les chef·fe·s de production menuisiers·ères-ébénistes évaluent en permanence leurs besoins actuels et futurs en personnel et en déduisent les adaptations nécessaires. Une utilisation efficace des ressources et la garantie de ressources en personnel suffisantes sont déterminantes.
Contexte
La demande du marché en produits de menuiserie/ébénisterie et d’agencement d’intérieur influence considérablement les besoins en personnel. En fonction du carnet de commandes et du volume des commandes, les entreprises doivent réagir de manière flexible et planifier et mettre à disposition des ressources en personnel.
La concurrence et la pénurie de main-d'œuvre qualifiée rendent le recrutement et la fidélisation des talents plus difficiles.
Prod d.01
Formuler et actualiser les profils d’exigences et les descriptions de poste dans son propre domaine.
| Abréviation | Description | Niveau |
|---|---|---|
| D101 |
Ils/Elles établissent des descriptions claires et compréhensibles des tâches, des compétences, (des attentes) et des responsabilités des collaborateurs·rices. | NP 3 |
| D102 |
Ils/Elles surveillent en permanence les profils de postes et les adaptent aux exigences opérationnelles changeantes et à l'évolution du marché. | NP 4 |
| D103 |
Ils/Elles élaborent et actualisent les profiles d'exigences en tenant compte des tendances et de l'état de la technique. | NP 2 |
| D104 |
Ils/Elles identifient les compétences et activités spécifiques à la production. | NP 3 |
| D105 |
Ils/Elles déterminent les mesures à prendre en cas de lacunes de compétences. | NP 4 |
| D106 |
Ils/Elles déterminent les besoins en personnel. | NP 2 |
| ID | Critères de performance | Modules |
|---|---|---|
| D101 | Ils/Elles établissent des descriptions claires et compréhensibles des tâches, des compétences, (des attentes) et des responsabilités des collaborateurs·rices. | LFB_BP_D |
| D102 | Ils/Elles surveillent en permanence les profils de postes et les adaptent aux exigences opérationnelles changeantes et à l'évolution du marché. | LFB_BP_D |
| D103 | Ils/Elles élaborent et actualisent les profiles d'exigences en tenant compte des tendances et de l'état de la technique. | LFB_BP_D |
| D104 | Ils/Elles identifient les compétences et activités spécifiques à la production. | LFB_BP_D |
| D105 | Ils/Elles déterminent les mesures à prendre en cas de lacunes de compétences. | LFB_BP_D |
| D106 | Ils/Elles déterminent les besoins en personnel. | LFB_BP_D |
Prod d.02
Estimer les besoins en personnel et mettre en œuvre d’éventuelles adaptations
| Abréviation | Description | Niveau |
|---|---|---|
| D201 |
Ils/Elles expliquent une planification systématique du personnel et son contenu. | NP 1 |
| D202 |
Ils/Elles réalisent une planification quantitative et qualitative des besoins en personnel en fonction des cas. | NP 1 |
| D203 |
Ils/Elles expliquent les approches de la planification des besoins en personnel à un profane. | NP 1 |
| D204 |
Ils/Elles identifient et sélectionnent des personnes pour des domaines d'activité ou d'intervention spécifiques. | NP 2 |
| ID | Critères de performance | Modules |
|---|---|---|
| D201 | Ils/Elles expliquent une planification systématique du personnel et son contenu. | LFB_BP_D |
| D202 | Ils/Elles réalisent une planification quantitative et qualitative des besoins en personnel en fonction des cas. | LFB_BP_D |
| D203 | Ils/Elles expliquent les approches de la planification des besoins en personnel à un profane. | LFB_BP_D |
| D204 | Ils/Elles identifient et sélectionnent des personnes pour des domaines d'activité ou d'intervention spécifiques. | LFB_BP_D |