Les maîtres menuisiers·ères-ébénistes définissent comment et sur la base de quelles valeurs et attitudes et avec quels outils la direction doit être mise en œuvre dans leur entreprise et vécue au quotidien. Ils/Elles mettent en pratique ces directives et marquent ainsi de leur empreinte aussi bien la culture que la qualité de la coopération entre les collaborateurs. Ils/Elles délèguent des travaux et mènent, si nécessaire, des entretiens exigeants avec les collaborateurs.
Contexte
Les maîtres menuisiers·ères-ébénistes dirigent des cadres tels que des membres de la direction ou des responsables de secteur. Dans les petites entreprises, ils dirigent des chef·fe·s de projet et production menuisiers·ères-ébénistes.
Ils/Elles analysent et évaluent les entretiens exigeants (réalisés) avec les collaborateurs·rices, définissent et mettent en œuvre les mesures correspondantes sur la base de l'entretien.
Ils/Elles analysent et évaluent les entretiens exigeants (réalisés) avec les collaborateurs·rices, définissent et mettent en œuvre les mesures correspondantes sur la base de l'entretien.
Ils/Elles analysent les commandes et les ressources en fonction des réalités de l'entreprise et délèguent en fonction des qualifications des collaborateurs·rices.
Ils/Elles surveillent les travaux délégués et attribués dans un contexte global et procèdent, le cas échéant, à des rectifications et d'autres mesures.
Ils/Elles analysent les commandes et les ressources en fonction des réalités de l'entreprise et délèguent en fonction des qualifications des collaborateurs·rices.
Ils/Elles surveillent les travaux délégués et attribués dans un contexte global et procèdent, le cas échéant, à des rectifications et d'autres mesures.
Ils/Elles élaborent des valeurs, des attitudes et des stratégies de gestion internes à l'entreprise, conformément à la stratégie et à l'orientation de l'entreprise, ils/elles planifient et conçoivent leur mise en œuvre.
Ils/Elles déterminent des valeurs sur la base d'idées, d'opinions, d'expressions et de comportements et les décrivent en termes de sentiments et d'intellect.
Ils/Elles élaborent des valeurs, des attitudes et des stratégies de gestion internes à l'entreprise, conformément à la stratégie et à l'orientation de l'entreprise, ils/elles planifient et conçoivent leur mise en œuvre.
Ils/Elles déterminent des valeurs sur la base d'idées, d'opinions, d'expressions et de comportements et les décrivent en termes de sentiments et d'intellect.