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Profil de compétences

Cheffe de projet menuisière-ébéniste/Chef de projet menuisier-ébéniste

Domaine d'activité

Les chefs·fes de projet menuisiers·ères-ébénistes sont des spécialistes de la planification et de la réalisation de projets en menuiserie-ébénisterie ou ils/elles sont responsables d’équipe de la préparation des travaux du bureau technique. Ils/Elles travaillent dans des menuiseries-ébénisteries ou des entreprises de sous-traitance de petite, moyenne ou grande taille, à vocation régionale, nationale ou internationale. Les entreprises dans lesquelles ils/elles sont employé·e·s fabriquent entre autres des aménagements d’intérieur, des produits semi-finis et commerciaux, des meubles, des fenêtres et des portes. Ceci pour les particuliers, les bureaux d'architectes, les gérances immobilières, les coopératives et pour la revente.
Les chefs·fes de projet menuisiers·ères-ébénistes prennent en compte les besoins des clients, les conseillent sur les produits de menuiserie-ébénisterie à l'aide de supports visuels et adaptent leur communication en fonction du groupe cible. À l’aide de relevés de mesures, d’indications sur les matériaux, les produits semi-finis ou finis et en coordination avec les fournisseurs, ils/elles établissent des offres. Ils/Elles planifient et calculent la réalisation de projets d'aménagement intérieur de menuiserie-ébénisterie et les consignent à l'attention de la production. Durant la mise en œuvre des projets, ils/elles contrôlent et coordonnent, en collaboration avec les responsables de production, le respect des délais, des coûts et de la qualité de la mise en œuvre du projet. Le lieu de travail des chefs·fes de projet menuisiers·ères-ébénistes est principalement le bureau technique.

Principales compétences opérationnelles

Les chefs·fes de projet menuisiers·ères-ébénistes…:
planifient et calculent des projets de production d’agencement intérieur ou extérieur de manière efficace en prenant en compte les besoins des clients, les directives et les conditions cadres internes et externes ainsi que la durabilité.
surveillent et analysent le respect des calculs et des délais des mandats planifiés.
analysent les problèmes liés aux commandes et aux projets et prennent des décisions sur cette base. Ils coordonnent la mise en œuvre de ces décisions en collaboration avec les responsables de la production, les fournisseurs et les clients.
identifient et évaluent les technologies et outils digitaux et les intègrent dans le processus de travail.
dirigent des collaborateurs conformément aux principes de gestion de l'entreprise et veillent à ce qu’ils/elles puissent travailler de manière efficace, sûre et motivée.
communiquent de manière claire, logique et crédible lors de leurs entretiens avec les collaborateurs, les fournisseurs et les clients.
réfléchissent à leurs propres compétences professionnelles, méthodologiques, sociales et personnelles. Ils/Elles identifient leurs besoins d’apprentissage et prennent des mesures en conséquence.

Exercice de la profession

Dans leur travail de planification, les chefs·fes de projet menuisiers·ères-ébénistes font face de manière proactive aux exigences croissantes de la clientèle, à la pression sur les marges et aux défis de l'approvisionnement en matériaux. Ils/Elles relèvent les défis avec une approche analytique orientée vers des solutions de planification et de mise en œuvre adaptées.
Les chefs·fes de projet menuisiers·ères-ébénistes mettent en œuvre leurs propres conceptions d'aménagement ou celles des architectes de manière orientée vers le client et efficace pour la vente. Ils/Elles discutent des missions à planifier avec le/la maître d’ouvrage et les coordonnent avec les parties prenantes telles que les responsables, les collaborateur·rice·s de la production et les différentes entreprises impliquées. Ils/Elles évaluent les fournisseurs, mènent des négociations de prix et initient les commandes de matériel. Lors de la conception et de l’approvisionnement, ils tiennent compte des aspects économiques, écologiques et sociaux. Ils/Elles établissent les plans à l’intention de la production, calculent les coûts, surveillent le mandat jusqu’à la pose et préparent le décompte final.

Apport de la profession à la société, à l’économie, à la nature et à la culture

Les chefs·fes de projet menuisiers·ères-ébénistes sont conscients de leur responsabilité envers la société, l'économie et l'environnement. Ils/elles apportent une contribution essentielle aux défis actuels dans le domaine de la durabilité. Ils/Elles planifient la fabrication de produits aussi résistants et durables que possible à l'aide de techniques de travail modernes. Ils/Elles encouragent le recours à des fabrications durables et respectueuses de l'environnement dans la production et planifient l'utilisation de matériaux ménageant les ressources et l'environnement. Ils/Elles contribuent ainsi directement, d'une part, à une utilisation soigneuse des matières premières, de l'énergie et de l'environnement et, d'autre part, à la réduction de l'énergie grise. Grâce à ces activités, ils/elles jouent donc un rôle décisif dans la capacité du secteur du bois et de la forêt à fournir des services essentiels pour le climat (stockage du dioxyde de carbone, séquestration du dioxyde de carbone et substitution des matières premières fossiles).

Aperçu des compétences d'action

Diriger les collaborateurs
Cproj_A
Communiquer efficacement
Cproj_B
Développer sa personnalité
Cproj_C
Gestion du personnel
Cproj_D
Analyser et résoudre des situations
Cproj_E
Être responsable de projets et de mandats
Cproj_F
Analyser, définir, mettre en œuvre et améliorer les processus d’entreprise
Cproj_H
Mettre en œuvre le marketing pour atteindre des objectifs de vente
Cproj_J
Calculer, facturer et analyser des mandats
Cproj_L
Concevoir des solutions orientées client, les dessiner et les présenter
Cproj_M
Préparer l’exécution des mandats
Cproj_O
Préparer la production
Cproj_P
Mettre en œuvre la production
Cproj_Q
Planifier et intégrer les moyens de production
Cproj_R
Diriger les travaux de pose
Cproj_S
Réaliser des innovations technologiques
Cproj_T
Compétences opérationnelles
a1: Convenir des règles de collaboration interne et vérifier leur mise en œuvre
Proj a.01 - Obligatoire
b1: Communiquer en interne et en externe de manière logique, efficace, convaincante et adaptée aux destinataires, à l’oral comme à l’écrit
Proj b.01 - Obligatoire
c1: Développer ses propres compétences professionnelles, méthodologiques, sociales et personnelles
Proj c.01 - Obligatoire
d2: Estimer les besoins en personnel et mettre en œuvre d’éventuelles adaptations
Proj d.02 - Obligatoire
e1: Identifier et analyser les potentiels d'amélioration, en déduire les mises en œuvre et les évaluer
Proj e.01 - Obligatoire
f1: Évaluer les fournisseurs et les matériaux
Proj f.01 - Obligatoire
h2: Définir les processus commerciaux en collaboration avec les collaborateurs concernés
Proj h.02 - Obligatoire
j1: Mettre en œuvre une stratégie de marketing
Proj j.01 - Obligatoire
l1: Calculer les coûts conformément aux normes
Proj l.01 - Obligatoire
m1: Développer et concevoir des produits et des agencements de menuiserie/ébénisterie
Proj m.01 - Obligatoire
o2: Rédiger des descriptifs de prestations
Proj o.02 - Obligatoire
p1: Interpréter des plans de production complexes
Proj p.01 - Obligatoire
q4: Surveiller et contrôler l’évolution des coûts
Proj q.04 - Obligatoire
r3: Introduire de nouveaux moyens de production
Proj r.03 - Obligatoire
s1: Coordonner et surveiller la pose
Proj s.01 - Obligatoire
t1: Evaluer et mettre en œuvre des commandes numériques et des réseaux dans la planification et la production
Proj t.01 - Obligatoire
a2: Mener des entretiens avec les collaborateurs
Proj a.02 - Obligatoire
b2: Défendre son opinion dans des situations complexes avec différentes personnes
Proj b.02 - Obligatoire
c2: Réfléchir régulièrement à ses propres compétences par rapport aux exigences professionnelles, les évaluer et déduire les besoins d’apprentissage
Proj c.02 - Obligatoire
e2: Développer et évaluer des solutions créatives et globales face à des idées et des problèmes
Proj e.02 - Obligatoire
f2: Gérer et optimiser les facteurs de réussite des mandats et des projets pendant la phase de mise en œuvre
Proj f.02 - Obligatoire
l2: Déterminer le processus de production
Proj l.02 - Obligatoire
m2: Intégrer des exigences techniques dans les propositions conceptuelles
Proj m.02 - Obligatoire
o3: Établir des documents d’exécution basés sur les offres
Proj o.03 - Obligatoire
p4: Planifier les moyens et les techniques de pose
Proj p.04 - Obligatoire
q5: Respecter les dispositions légales et les normes
Proj q.05 - Obligatoire
s2: Organiser le stockage et l’entreposage des matériaux et des outils sur les chantiers
Proj s.02 - Obligatoire
a6: Respecter les dispositions légales concernant les ressources humaines
Proj a.06 - Obligatoire
b3: Conseiller les clients et présenter des solutions favorisant les ventes
Proj b.03 - Obligatoire
e4: Prendre en compte et appliquer les principes de l’économie circulaire lors de l’élaboration de solutions
Proj e.04 - Obligatoire
f3: Appliquer le droit de la responsabilité civile, en tenant compte des dispositions relatives à la responsabilité produit et à la garantie
Proj f.03 - Obligatoire
l3: Calculer les processus de production
Proj l.03 - Obligatoire
p7: Planifier les processus de production de manière économique
Proj p.07 - Obligatoire
s3: Organiser les travaux en régie, établir des rapports et des procès-verbaux de réception des travaux
Proj s.03 - Obligatoire
f4: Planifier, gérer et clôturer des projets
Proj f.04 - Obligatoire
l4: Interpréter le calcul du prix de revient des mandats et vérifier la mise en œuvre
Proj l.04 - Obligatoire
f5: Planifier et mettre en œuvre toutes les ressources en tenant compte des exigences légales
Proj f.05 - Obligatoire
l6: Déterminer le temps nécessaire de toutes les étapes de travail
Proj l.06 - Obligatoire
l7: Facturer les projets et les mandats
Proj l.07 - Obligatoire