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Prendre en compte l’environnement de l’entreprise

Situation professionnelle

Les maîtres menuisiers·ères-ébénistes observent l'environnement de l'entreprise, identifient les changements de manière proactive ou précoce et évaluent leurs effets sur l'entreprise sous différentes perspectives. L'entretien et le choix de réseaux adéquats y contribuent de manière essentielle
En faisant preuve de clairvoyance et en intégrant de manière stratégique les changements sociaux, technologiques et écologiques, les maîtres menuisiers assurent la pérennité de l'entreprise dans laquelle ils travaillent.

Contexte

Les maîtres menuisiers·ères-ébénistes observent les changements écologiques, technologiques et même sociétaux qui influencent directement le secteur de la menuiserie et en déduisent les conséquences pour leur entreprise ou leur département.


MME i.01

Évaluer l‘impact des changements

Abréviation Description Niveau
I101
Ils/Elles décrivent les sphères environnementales et détectent leur changement à un stade précoce. NP 3
I102
Ils/Elles recensent et différencient les attentes placées dans l'entreprise par les différentes parties prenantes. NP 3
I103
Ils/Elles analysent l'évolution des exigences environnementales des partenaires de l'entreprise. NP 3

ID Critères de performance Modules
I101 Ils/Elles décrivent les sphères environnementales et détectent leur changement à un stade précoce. LFB_HFP_B
I102 Ils/Elles recensent et différencient les attentes placées dans l'entreprise par les différentes parties prenantes. LFB_HFP_B
I103 Ils/Elles analysent l'évolution des exigences environnementales des partenaires de l'entreprise. LFB_HFP_B


MME i.02

Créer et entretenir des réseaux

Abréviation Description Niveau
I201
Ils/Elles conçoivent une stratégie claire pour la création et l'entretien de réseaux professionnels. NP 3
I202
Ils/Elles identifient des contacts potentiels et des partenaires de réseau dans leur propre branche ou dans le domaine d’activité visé. NP 3
I203
Ils/Elles communiquent efficacement et développent des relations par le biais d'interactions professionnelles, comme les e-mails, les appels téléphoniques, les réunions et les réseaux sociaux. NP 2
I204
Ils/Elles établissent une relation de confiance avec les partenaires du réseau grâce à la fiabilité, au respect et à la serviabilité. NP 3
I205
Ils/Elles créent un bénéfice mutuel dans les relations de réseau par le biais d'un échange de connaissances et de ressources ainsi que d'un soutien mutuel. NP 3
I206
Ils/Elles entretiennent activement les contacts grâce à une régularité et des temps de réaction rapides. NP 3
I207
Ils/Elles mènent des discussions avec des connaissances approfondies du secteur dans le cadre d'entretiens de réseautage. NP 1
I208
Ils/Elles utilisent efficacement différents outils et plateformes (par ex. LinkedIn, Xing, événements professionnels) lors de la mise en réseau. NP 2

ID Critères de performance Modules
I201 Ils/Elles conçoivent une stratégie claire pour la création et l'entretien de réseaux professionnels. LFB_HFP_B
I202 Ils/Elles identifient des contacts potentiels et des partenaires de réseau dans leur propre branche ou dans le domaine d’activité visé. LFB_HFP_B
I203 Ils/Elles communiquent efficacement et développent des relations par le biais d'interactions professionnelles, comme les e-mails, les appels téléphoniques, les réunions et les réseaux sociaux. LFB_HFP_B
I204 Ils/Elles établissent une relation de confiance avec les partenaires du réseau grâce à la fiabilité, au respect et à la serviabilité. LFB_HFP_B
I205 Ils/Elles créent un bénéfice mutuel dans les relations de réseau par le biais d'un échange de connaissances et de ressources ainsi que d'un soutien mutuel. LFB_HFP_B
I206 Ils/Elles entretiennent activement les contacts grâce à une régularité et des temps de réaction rapides. LFB_HFP_B
I207 Ils/Elles mènent des discussions avec des connaissances approfondies du secteur dans le cadre d'entretiens de réseautage. LFB_HFP_B
I208 Ils/Elles utilisent efficacement différents outils et plateformes (par ex. LinkedIn, Xing, événements professionnels) lors de la mise en réseau. LFB_HFP_B


MME i.03

Prendre en compte les critères de durabilité, sociale, économique et écologique et prendre les dispositions nécessaires

Abréviation Description Niveau
I301
Ils/Elles choisissent des matériaux durables et les utilisent efficacement. NP 2
I302
Ils/Elles utilisent des méthodes de production efficaces sur le plan énergétique et des ressources comme le bois de manière responsable tout en tenant compte des coûts. NP 2
I303
Ils/Elles minimisent, trient et recyclent les déchets. NP 2
I304
Ils/Elles créent des conditions de travail sûres pour promouvoir la santé et le bien-être. NP 2
I305
Ils/Elles informent les clients sur les options durables et les conseillent dans le choix de produits et de solutions respectueux de l'environnement. NP 3
I306
Ils/Elles identifient le potentiel d'économie circulaire et le mettent en œuvre d'un point de vue économique et environnemental. NP 3

ID Critères de performance Modules
I301 Ils/Elles choisissent des matériaux durables et les utilisent efficacement. LFB_HFP_B
I302 Ils/Elles utilisent des méthodes de production efficaces sur le plan énergétique et des ressources comme le bois de manière responsable tout en tenant compte des coûts. LFB_HFP_B
I303 Ils/Elles minimisent, trient et recyclent les déchets. LFB_HFP_B
I304 Ils/Elles créent des conditions de travail sûres pour promouvoir la santé et le bien-être. LFB_HFP_B
I305 Ils/Elles informent les clients sur les options durables et les conseillent dans le choix de produits et de solutions respectueux de l'environnement. LFB_HFP_B
I306 Ils/Elles identifient le potentiel d'économie circulaire et le mettent en œuvre d'un point de vue économique et environnemental. LFB_HFP_B